很多人对私域输水有误以为，显出在两个极端：
一是私域没啥用，感觉特别low，私域输水=，狂加密友，拉广告，博主狂轰滥炸；
二是私域大治百病，特别高深莫测，感觉来作了私域所有经营管理问题迎刃而解；
这里先要视同吻合私域的本质，是「重用」！
我们对私域的本质绕了好多年，终于想明白了，沟通才有重用，重用才能共同利益！我们和消费者关系沉淀在哪里，老板机会就在哪里。
口部科室的服务项目辐射半径极少，所以只能侧重服务项目好周边消费者，就在3-5公里这个范围内，口碑至关重要。
口部科室天然适合私域运营！
想象下应用于在科室确切的业务场景也许是：某个社区公益活动或线下活动，某个星期六一下子出去很多消费者咨询，便是消费者扫码，相应通过密友，相应打上ID（XX社区公益活动），相应打上需求备注（种植牙消费者）。
如果消费者提到“某某解说”、“博主看到的”等即以致于「通路来源」ID，提到“牙齿不整齐”、“缺牙”等即以致于「需求ID」，提到“多少钱”、“预约”等即以致于「意向」ID，同时随着沟通的更加全面性，消费者画像和需求越发清晰明确，这让后续消费者第一时间变得精准、高效！
接着把不同节点的用户，分别归类：首触、好奇心、对比、纠结、成交、赞赏、裂变，私域运营理应横穿均局，推行每个节点的意味着，让整条交换机演化成健康的连接点！实现消费者均生命周期管理机构：
举例：
「好奇心」阶段的消费者有10人；
「对比」阶段的消费者有6人；
「纠结」阶段的消费者有3人；
「赞赏」阶段的消费者有1人…
那么接下来的第一时间特技是什么？显而易见，我们要对每个节点的消费者来作针对性特技。
对于「好奇心」的消费者，我们通过企微私聊了解消费者需求，并推送科室/传人解说，有助于消费者了解我们科室实力；
对于「对比」的消费者，我们通过企微私聊和科室部博主推送消费者案例，让处在情愿完均的消费者，知道其他消费者是怎么从我们大治疗设计方案中受益的；
对于「纠结」的消费者，我们通过企微私聊推送 压单活动，通过科室部博主发放优惠券一张；
对于「赞赏」的消费者，我们通过企微私聊证明了一个“赞赏有礼”的小处理程序网页；这些第一时间特技都是标准化的，第一时间时机提醒，第一时间细节都是提前备好的，就算是科室后台操作，点点点也能圆满完成，演化成了口部科室专属的SOP，标准化的第一时间工序。
标准第一时间工序（SOP）的本质是，消费者处于什么节点，用什么样的触达方式，发什么细节，而且这些完均可以相应化。
这样，一个非常刻划口部科室部的业务场景的私域运营解决设计方案并未跃然纸上。
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